野村综研（上海）咨询有限公司

面向本地企业的管理咨询服务

NRI上海多年来凭借对中国市场的最前沿把握与对未来展望的灵活独到的视角，为中国企业提供汽车行业、电信行业、分销及零售行业等领域提供专业的咨询服务，并总结了诸多适合本地企业的、极富创新性和可行性的方法论。特别是在数字化转型这一领域，我们正在积极为客户开发大数据解决方案等的前沿服务。

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三类机会与企业战略框架对应——野村综研咨询框架

任何企业都会面临三类机会，即运营性机会、机制性机会、结构性机会。而相应的收益存在着不同数量级的差别：运营性机会带来1倍收益、机制性机会带来10倍收益、结构性机会能带来百倍收益。

NRI分析建立了企业战略模型，并认为：运营性机会对应公司的运营策略，机制性机会对应公司的竞争战略，结构性机会对应公司的业务战略。

NRI将与您一同，通过业务战略、竞争战略和运营优化帮助企业挖掘发展过程中不可错过的各类机会。同时凭借在内地丰富的项目经验，洞察行业趋势，诊断企业问题，制定发展方案，并提供个性化的落地方案。

具体案例介绍，请联系： shanghai@nri.co.jp

TEL+86(21)-5403-1122
Fax:+86(21)-5403-9891

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